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  • 单位性质: 民营企业
  • 所属行业:旅游/酒店
  • 注册资金:
  • 员工人数:200—500人
  • 营业执照:
  • 基本信息

  • 职位描述

    1.制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。
    2.监督、推行本部门的各项正规化管理制度。
    3.考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。
    4.参加酒店部门经理协调工作会议。
    5.定期招开本部门的例会,成本控制会议和预算会议。
    6.检查所属部门的经营情况,信息反馈和一切安全、卫生和服务工作。
    7.制订和改进各项经营,管理的新计划、新措施。
    8.熟悉本酒店的主要目标市场,了解消费者的餐饮需求,并有针对性地开发和提供能满足他们需求的餐饮产品和服务。
    9.与厨师长一起,进行固定菜单和变动菜单的筹划与设计不断推出新的菜肴品种。
    10.对餐饮采购、验收和储存进行管理与控制,降低成本减少浪费。
    11.督促总厨对厨房生产进行科学管理,健全厨房组织,合理进行布局,保证菜肴质量,减少生产中的浪费,调动厨房工作人员的积极性。
    12.加强餐饮厅的日常管理,提高对客服务质量,培养餐厅经理的管理督导水平。
    13.促进宴会销售,加强宴会组织与管理,提高宴会服务质量。
    14.每周与厨师长、采购员一起巡视市场,检查储藏室,冷库等,了解存货和市场行情。、
    15.每周召开餐饮成本分析会议,审查菜肴和酒水的成本情况。
    16.制定餐饮推销,促销计划扩大餐饮销售渠道,提高餐饮销售量。
    17.发挥全体员工的积极性,监督本部门培训计划的实施,实施有效的激励手段。
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